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國(guó)產(chǎn)射頻,格局初定

發(fā)布時(shí)間:2023-01-10發(fā)布人:

國(guó)產(chǎn)射頻,格局初定




2023年是國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片格局初定的一年,各個(gè)細(xì)分賽道都將迎來(lái)上市公司。



老虎金錢豹,各走各的道。國(guó)產(chǎn)射頻前端的各個(gè)細(xì)分賽道,都會(huì)有自己的標(biāo)桿企業(yè),自己的龍頭企業(yè),自己的企業(yè)陣營(yíng)。這種格局,將維持至少十年之久,原因在于術(shù)業(yè)有專攻,在于寧為雞頭不為鳳尾,在于中國(guó)射頻公司的負(fù)責(zé)人需要時(shí)間從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)真正的企業(yè)管理者。



國(guó)產(chǎn)射頻,格局初定之后,留給初創(chuàng)企業(yè)的時(shí)間也不多了。對(duì)標(biāo)自己賽道的標(biāo)桿企業(yè),做到賽道前三,是國(guó)產(chǎn)射頻初創(chuàng)企業(yè)唯一的機(jī)會(huì)和努力的目標(biāo)。



                                                                                                                                           五個(gè)賽道,五個(gè)標(biāo)桿



成功的國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片企業(yè),都是單點(diǎn)突破的。最終形成五個(gè)賽道,五個(gè)標(biāo)桿。



個(gè)人之見(jiàn),濾波器是大市場(chǎng),但分立濾波器難以形成賽道和龍頭企業(yè),射頻前端芯片的盡頭是模組,接收濾波器將走向DiFEM和LFEM,發(fā)射濾波器將走向PAMiD。



賽道一:射頻開(kāi)關(guān)/LNA,標(biāo)桿企業(yè):卓勝微



2019年6月18日,卓勝微在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市。營(yíng)收從2014年的0.44億到2018年的5.6億人民幣。2018年分立射頻開(kāi)關(guān)營(yíng)收為4.6億,占比82%;LNA營(yíng)收8500萬(wàn),占比15%。上市之后,2019年?duì)I收達(dá)15.12億,增長(zhǎng)3倍之多。2022年?duì)I收預(yù)計(jì)為41.67億。



卓勝微上市后,做進(jìn)所有手機(jī)品牌客戶,牢牢鎖定第一供應(yīng)商,幫助業(yè)績(jī)飛速成長(zhǎng)。同時(shí),卓勝微從分立開(kāi)關(guān)走向DiFEM和LFEM,業(yè)績(jī)?cè)俅慰焖僭鲩L(zhǎng)。在2021年,卓勝微也推出PAMiF,正式進(jìn)軍手機(jī)PA,也必然會(huì)走向PAMiD。



射頻賽道一,在卓勝微的主導(dǎo)和行業(yè)的推動(dòng)下,將從分立開(kāi)關(guān)/LNA賽道轉(zhuǎn)變?yōu)镈iFEM和LFEM賽道,卓勝微仍然是這個(gè)賽道的標(biāo)桿和龍頭。



賽道二:Phase2和Phase5N PA,標(biāo)桿企業(yè):唯捷創(chuàng)芯



中國(guó)在2008年4月1日開(kāi)始普及3G網(wǎng)絡(luò),3G標(biāo)準(zhǔn)就有WCDMA、CDMA 2000、TD-SCDMA三種。



唯捷創(chuàng)芯成立于2010年6月,為3G PA而生。到2014年,唯捷創(chuàng)芯果斷放棄3G PA,全力進(jìn)入4G Phase2 PA,2016年產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),到了2018年,銷售額實(shí)現(xiàn)2.83億元。自此,唯捷創(chuàng)芯的營(yíng)收進(jìn)入快車道,2019年為5.58億,2020年為17.86億,2021年為35.09億。



2022年,手機(jī)出貨大幅下滑,唯捷創(chuàng)芯前三季度營(yíng)收約17.77億元,預(yù)計(jì)全年在25億左右,相比2021年?duì)I收下滑30%。盡管如此,Phase2和Phase5N PA產(chǎn)品,唯捷創(chuàng)芯仍然是國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌客戶的第一供應(yīng)商。



唯捷創(chuàng)芯也在PAMiD和PAMiF產(chǎn)品大力投入。在分立開(kāi)關(guān)這一塊,之前是順帶做,現(xiàn)在是投入更多人力和資源去重點(diǎn)做,也許這是唯捷創(chuàng)芯為進(jìn)入DiFEM和LFEM的前期準(zhǔn)備和布局。



賽道三:PAMiD和PAMiF,標(biāo)桿企業(yè):慧智微



慧智微成立于2011年11月,是在PA模組產(chǎn)品方向上較早進(jìn)行積累的公司,并形成了系列成果和優(yōu)勢(shì)。前端的PA/LNA模塊采用可重構(gòu)架構(gòu),集成度更高,晶圓更少,有助于兼容較大尺寸的濾波器;具有軟件調(diào)諧特性,有助于集成之后的二次適配;多代產(chǎn)品持續(xù)積累,具備PAMiD的封裝管控能力。



慧智微也是國(guó)內(nèi)第一家量產(chǎn)5G頻段射頻前端集成收發(fā)模組L-PAMiF,產(chǎn)品覆蓋5G UHB 新頻段n77/78/79頻段,被OPPO和三星手機(jī)所采用。



賽道四:WiFi FEM,標(biāo)桿企業(yè):康希通信



康希通信和卓勝微的成功,對(duì)于中國(guó)射頻行業(yè)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)意外。



意料之外,情理之中。成功不分賽道,市場(chǎng)不在于大小,只有專注才能成功,康希和卓勝微的成功都體現(xiàn)在專注上。



康希通信從2014年成立至今,只做了一件事,專注于WiFiFEM研發(fā)。創(chuàng)業(yè)4年多,到2019年才實(shí)現(xiàn)2857萬(wàn)人民幣銷售額。2020年是WiFi6的元年,康希抓住WiFi6FEM的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了8111萬(wàn)的銷售額,用技術(shù)和產(chǎn)品證明了自己之后,康希在2021實(shí)現(xiàn)了3.42億,相對(duì)于2021年實(shí)現(xiàn)321%的增長(zhǎng);尤其是在2022年半導(dǎo)體行業(yè)去庫(kù)存的環(huán)境下,大多數(shù)射頻前端芯片公司業(yè)績(jī)下滑的情況下,2022年上半年實(shí)現(xiàn)2.03億銷售額,預(yù)期全年將繼續(xù)保持增長(zhǎng)。此外,隨著新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-WiFi7的快速興起,康希憑借技術(shù)突破,已經(jīng)在WiFi7 FEM取得全球主流廠商的認(rèn)可,未來(lái)可期。



相比國(guó)內(nèi)手機(jī)PA公司,康希和卓勝微都有一個(gè)共同的亮點(diǎn)---高毛利。2022年,康希毛利率為30%,卓勝微毛利率為52%。



賽道五:基站PA,標(biāo)桿企業(yè):某上市企業(yè)



基站PA,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了兩家上市公司和一家準(zhǔn)上市公司。兩家上市公司都是IDM公司,準(zhǔn)上市公司為fabless設(shè)計(jì)公司。



基站PA的市場(chǎng)波動(dòng)比較大,2021和2022年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模在50億元左右,2023年將下降到30億人民幣。



除了國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,宏基站PA有日本住友,美國(guó)Cree;微基站PA有Skyworks、Qorvo。



                                                                                                                                        技術(shù)為先,成本為王



芯片設(shè)計(jì)公司是一個(gè)以技術(shù)為基礎(chǔ),市場(chǎng)為導(dǎo)向的公司。所以,技術(shù)為先,成本為王。



相比國(guó)內(nèi)同行,如果既沒(méi)有技術(shù)特點(diǎn),又沒(méi)有技術(shù)領(lǐng)先,這樣的公司是沒(méi)有價(jià)值的芯片設(shè)計(jì)公司。結(jié)果只能是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),虧本銷售。



國(guó)產(chǎn)射頻賽道,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。在追求射頻技術(shù)的同時(shí),還要兼顧成本上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。技術(shù),是公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)決定的;而成本是芯片設(shè)計(jì)研發(fā)人員和供應(yīng)商共同決定的,主要是供應(yīng)商決定的。不同公司,芯片DIE面積的大小區(qū)別一般不超過(guò)15%,但同一個(gè)晶圓廠給出的價(jià)格差別會(huì)超過(guò)30%,甚至有兩倍之差。因此,芯片供應(yīng)鏈決定了芯片設(shè)計(jì)公司的命運(yùn)。



選擇,是決定成功和失敗的關(guān)鍵。芯片設(shè)計(jì)公司,一旦選擇錯(cuò)的供應(yīng)鏈,就會(huì)步步被動(dòng),苦不堪言。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局,芯片設(shè)計(jì)公司的重中之重。



目前,哪些芯片供應(yīng)商會(huì)決定國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片的命運(yùn)呢?主要有五類供應(yīng)商:



一、砷化鎵晶圓廠(PA)



國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片選用的砷化鎵晶圓代工廠有:穩(wěn)懋(WIN)、宏杰科(AWSC)、三安集成、立昂微、福建福聯(lián)、常州承芯。



砷化鎵是射頻前端芯片最為關(guān)鍵的晶圓工藝,晶圓工藝的性能、穩(wěn)定性以及價(jià)格是射頻前端芯片公司最為看重的三個(gè)指標(biāo),其次才是產(chǎn)能。



未來(lái)3年,砷化鎵晶圓的產(chǎn)能都是充足的,這樣會(huì)導(dǎo)致芯片設(shè)計(jì)公司的站隊(duì)會(huì)越來(lái)越明顯。



二、SOI晶圓廠(Switch&LNA)



SOI晶圓一直是國(guó)產(chǎn)射頻公司的一個(gè)瓶頸,SOI晶圓供應(yīng)商主要是GF、UMC、TowerJazz,這三家是國(guó)際大廠,小的初創(chuàng)射頻公司很難拿到好的價(jià)格和支持。如果價(jià)格太差,這些射頻初創(chuàng)公司是沒(méi)法做起來(lái)的。



經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,國(guó)產(chǎn)SOI晶圓廠有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,再過(guò)兩年,SOI晶圓就不再是一個(gè)瓶頸。國(guó)內(nèi)SOI晶圓廠已經(jīng)有寧波中芯、華虹宏力、武漢新芯。



三、基板廠



射頻基板,完全實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。主要的基板廠有:越亞半導(dǎo)體、深南電路(SCC)、綦鼎科技(ZDT)、興森快捷。



越亞半導(dǎo)體公司產(chǎn)品在全球手機(jī)射頻芯片封裝基板市場(chǎng)占有率居前三位,越亞是全球首家利用“銅柱增層法”實(shí)現(xiàn)“無(wú)芯”封裝基板量產(chǎn)的企業(yè),主要產(chǎn)品是3G/4G/5G無(wú)線射頻功率放大器前端模組。對(duì)比驗(yàn)證,做PA基板,越亞的Coreless的性能會(huì)更好一些。



深南電路(SCC)現(xiàn)在有深圳工廠和無(wú)錫工廠,深南電路的工藝能力和ZDT差不多。



四、封測(cè)廠



隨著射頻前端模組集成度越來(lái)越高,封測(cè)成本也越來(lái)越高。



國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片的封測(cè)廠主要有:長(zhǎng)電科技、華天科技、通富微電、嘉盛半導(dǎo)體、寧波甬矽。



國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片有300億的市場(chǎng)規(guī)模,其中封測(cè)約60~80億的規(guī)模。



五、濾波器廠



PAMiD產(chǎn)品中,濾波器的成本占到整個(gè)成本的約60%。



現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)PAMiD產(chǎn)品中濾波器供應(yīng)商主要是三家:村田、太誘、RF360。準(zhǔn)確地講,得不到村田、太誘或者RF360濾波器的支持,PAMiD產(chǎn)品就出不來(lái)。



                                                                                                                                        各有壁壘,相互尊重



生活中,鄙視鏈無(wú)處不在。射頻賽道,同樣也有鄙視鏈。



做手機(jī)PA的,看不上做射頻開(kāi)關(guān),覺(jué)得射頻開(kāi)關(guān)沒(méi)什么技術(shù)含量;另外單價(jià)太低,做不出銷售額。沒(méi)想到任何小芯片,只要做到中國(guó)第一,世界第一,都是大生意。因此成就了卓勝微。



做手機(jī)PA的,同樣看不上WiFi FEM,覺(jué)得這個(gè)賽道太小,順便找個(gè)人搞搞就行,做不做得起來(lái)無(wú)所謂??吹娇迪=裉旒扔袖N售額,又有毛利率,而且很快就要上市了,多少會(huì)有些遺憾。因?yàn)楸梢曟湹拇嬖?,就這樣成就了康希通信。



雖然同樣是射頻前端芯片,但不同產(chǎn)品,技術(shù)不同,門檻不同。做芯片,誰(shuí)也不要瞧不起誰(shuí)。不同芯片各有壁壘,應(yīng)該互相尊重。下面對(duì)各自的壁壘做個(gè)簡(jiǎn)要分析:



手機(jī)PA壁壘:



這幾年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)PA技術(shù)突飛猛進(jìn),培養(yǎng)了大量射頻研發(fā)人才。除了PAMiD,其他PA產(chǎn)品技術(shù)很成熟,產(chǎn)品從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到了成本競(jìng)爭(zhēng)。



對(duì)于新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)公司,壁壘在于大客戶門檻和供應(yīng)鏈價(jià)格。



分立開(kāi)關(guān)壁壘:



分立開(kāi)關(guān)的壁壘就是量,能不能聚集起一個(gè)很大的量,每個(gè)月的出貨量要達(dá)到50KKpcs以上,才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)年銷售額過(guò)億人民幣。



拿不到華米OV品牌手機(jī)其中一家公司的第一供應(yīng)商,就沒(méi)有機(jī)會(huì)做到上億的銷售額。做不到上億的銷售額,就拿不到好的供應(yīng)商價(jià)格。



DiFEM、LFEM壁壘:



DiFEM和LFEM的壁壘在于SAW濾波器資源和大客戶門檻。其次是成本的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)異常激烈,卓勝微坐擁最好的供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì),又有大客戶支持,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)占據(jù)第一供應(yīng)商位置。



進(jìn)入這個(gè)賽道的公司不少于20家,價(jià)格的廝殺是難免的,沒(méi)有好的成本基礎(chǔ),產(chǎn)品在市場(chǎng)上寸步難行。



WiFi FEM壁壘:



再次強(qiáng)調(diào),手機(jī)PA與WiFi PA在芯片設(shè)計(jì)上是不同的,WiFi PA技術(shù)門檻非常明顯。沒(méi)有時(shí)間投入,是做不好WiFi FEM的。也不會(huì)有彎道超車,就是靠時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)累積起來(lái)。



WiFi FEM相對(duì)手機(jī)PA,客戶門檻沒(méi)有那么明顯,供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì)更比不上手機(jī)PA公司,所以WiFi FEM的壁壘就在于技術(shù)。



基站PA壁壘:



現(xiàn)在基站PA的客戶更傾向于選擇IDM供應(yīng)商,這個(gè)壁壘擋住了大部分fabless芯片設(shè)計(jì)公司。除非有技術(shù)創(chuàng)新或者性能突破,否則很難再有機(jī)會(huì)。



基站PA客戶壁壘是所有射頻前端芯片里最高的,就那么三家公司,兩大一小。其他的客戶可以忽略不計(jì)。



濾波器壁壘:



濾波器是未來(lái),也是希望。做濾波器,很苦,很難,但必須。



濾波器的壁壘很高,可以傲視其它射頻前端芯片。做濾波器必須做IDM,做濾波器必須自己開(kāi)發(fā)EDA,做濾波器必須把設(shè)計(jì)和工藝緊密結(jié)合起來(lái),做濾波器還需要自己把封裝技術(shù)搞定。



濾波器最最最大的壁壘是專利。



                                                                                                                                                 結(jié)語(yǔ)



培根《習(xí)慣論》中說(shuō),認(rèn)知決定思維,思維決定行為,行為決定結(jié)果。



一邊創(chuàng)業(yè),一邊思考,如何提高對(duì)國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片賽道的認(rèn)知,如何確認(rèn)自己對(duì)國(guó)產(chǎn)射頻前端芯片賽道的認(rèn)知是否正確,只能將主觀認(rèn)知同客觀事物及其規(guī)律進(jìn)行對(duì)照,看二者是否相符合。實(shí)踐是檢驗(yàn)認(rèn)知正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。



面對(duì)格局初定,對(duì)于射頻創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),光埋頭做技術(shù)已經(jīng)不行了,還要抬頭看路,提高自己對(duì)行業(yè)格局、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈、公司團(tuán)隊(duì)等等的認(rèn)知,重新定位和尋找出路,通過(guò)提高認(rèn)知去提高創(chuàng)業(yè)的成功率。




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