換電行業(yè)進(jìn)入秋天，新能源汽車補(bǔ)能布局需聚焦細(xì)分市場(chǎng)
換電行業(yè)進(jìn)入秋天，新能源汽車補(bǔ)能布局需聚焦細(xì)分市場(chǎng)
“政策不能干預(yù)市場(chǎng)。”乘聯(lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹直言道，“我們認(rèn)為換電模式的秋天快來(lái)了?！?/p>
2021年，國(guó)內(nèi)新能源電動(dòng)車銷量達(dá)352.1萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)160%。補(bǔ)能焦慮成為繼里程焦慮之后新能源汽車發(fā)展的又一重要矛盾。與此同時(shí)，國(guó)家政策頻頻向換電技術(shù)傾斜。在此背景下，蔚來(lái)、寧德時(shí)代、吉利等整車廠和電池廠商在過(guò)去兩年里紛紛加大或進(jìn)入換電市場(chǎng)布局。
政策扶持仍難推動(dòng)，換電模式已進(jìn)入秋天
從去年4月開(kāi)始，各種鼓勵(lì)換電模式的政策密集出臺(tái)。
從30萬(wàn)元以上新能源車只有換電車型可繼續(xù)享受國(guó)家補(bǔ)貼，到《關(guān)于組織開(kāi)展新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》的出臺(tái)，再到2021年10月底確定首批11個(gè)換電模式試點(diǎn)城市，換電模式迎來(lái)了政策推動(dòng)契機(jī)。
據(jù)了解，近期，重慶、上海、東莞等多地都出臺(tái)了換電相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。5月10日，重慶市經(jīng)信委制定的《重慶市新能源汽車換電模式應(yīng)用試點(diǎn)工作方案》正式印發(fā)。在換電站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，重點(diǎn)推動(dòng)成渝地區(qū)換電網(wǎng)絡(luò)一體化，打通“成渝電走廊”，支持換電運(yùn)營(yíng)企業(yè)與加油加氣站運(yùn)營(yíng)企業(yè)聯(lián)動(dòng)建立綜合能源站，推動(dòng)高速公路服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域換電設(shè)施接入電網(wǎng)配套，并予以相應(yīng)補(bǔ)貼。
然而，“政策不能干預(yù)市場(chǎng)?！背寺?lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹直言，“我們認(rèn)為換電模式的秋天快來(lái)了?！?/p>
在行業(yè)人士看來(lái)，換電模式投入大，每個(gè)換電站都必然面臨前期無(wú)法盈利的風(fēng)險(xiǎn)。
鋰電行業(yè)分析師陳磊表示：“（換電模式）難在投入太大了，每一個(gè)換電站的建設(shè)比充電站要投入的成本更高。如果對(duì)于全國(guó)布局，電池本身就很貴，在換電站里備那么多電池的成本就非常高。”
蔚來(lái)相關(guān)人士稱，換電站僅物料與機(jī)器成本就達(dá)到100多萬(wàn)元，此外還得加上人工及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。一座換電站，僅設(shè)備價(jià)值就高達(dá)200-250萬(wàn)元，具體細(xì)分主要有100多萬(wàn)元的機(jī)械臂、20多萬(wàn)元的集裝箱、30萬(wàn)元-40萬(wàn)元的充電柜，同時(shí)液壓舉升機(jī)、輔件等也是不小的支出。以此推算，100萬(wàn)座充電站，對(duì)資金的需求就高達(dá)2萬(wàn)億元，這樣的資本投入在前期必然入不敷出。與之相比，一個(gè)普通充電樁的建設(shè)成本2萬(wàn)元左右，一個(gè)快充樁的話大概10萬(wàn)元不到。按一個(gè)小型充電站5到8個(gè)樁來(lái)算，成本大概也就10萬(wàn)元至80萬(wàn)元。
這些成本也會(huì)被均攤到車主身上，讓不少選擇了BaaS的乘用車車主覺(jué)得不劃算?！笆聦?shí)上，車子空置的時(shí)候，錢也要花出去?！标惱谘a(bǔ)充道，“充電是最便宜的，有充電樁的條件下，補(bǔ)能也是非常便利的。”
除此之外，電池標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一也是換電模式發(fā)展的障礙之一。
電池的性能是否可靠強(qiáng)烈依賴電池標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，沒(méi)有均一化的電池管理，車企之間很難實(shí)現(xiàn)電池產(chǎn)品及換電設(shè)備的共用，非常不利于市場(chǎng)推廣。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，主流電池供應(yīng)商之間就有差異化設(shè)計(jì)的電芯或電池包，主機(jī)廠們不同的電氣架構(gòu)也不會(huì)允許被統(tǒng)一的底盤標(biāo)準(zhǔn)妥協(xié)，這樣的結(jié)果便是上、中、下游各自為戰(zhàn)。蔚來(lái)自不必說(shuō)，BaaS方案鎖定自家車型，換電站則是與中石化等合作，吉利集團(tuán)等也有自己的勢(shì)力版圖。這就形成了阻礙換電模式發(fā)展的壁壘。
換電固然有其優(yōu)勢(shì)，不過(guò)，“占市場(chǎng)主流的家庭乘用車市場(chǎng)，充一次電可以滿足一天甚至幾天的續(xù)航需求，隨著充電樁的普及，便利性大幅提高，成本也更低，對(duì)換電的需求并不強(qiáng)。”據(jù)陳磊介紹，蔚來(lái)從乘用車主打換電，主要是滿足高端消費(fèi)人群的消費(fèi)體驗(yàn)；而真正有實(shí)力推動(dòng)換電模式的企業(yè)并不多，寧德時(shí)代作為全球動(dòng)力電池行業(yè)龍頭，有深厚的技術(shù)積累以及資金能力去推動(dòng)換電的發(fā)展。
崔東樹進(jìn)一步指出：“電池的利益必須要圍繞人的利益，就像外賣、快遞用車，也是用速度快的補(bǔ)能方式，這種車使用頻度很高，換電就相對(duì)是比較好的模式?！?/p>
聚焦細(xì)分領(lǐng)域，突破行業(yè)格局
近日，愛(ài)馳汽車與寧德時(shí)代的合作案例中，采用的巧克力換電塊來(lái)自寧德時(shí)代的CTP技術(shù)，能量密度超過(guò)了160GWh，一塊電池就能提供高達(dá)200公里的續(xù)航。而且，其能夠適配全球80%的車型，以及未來(lái)3年上市的換電車型。
這主要是因?yàn)閷幍聲r(shí)代在動(dòng)力電池方面有巨大的影響力，除比亞迪等少數(shù)自給自足的新能源車企外，寧德時(shí)代電池的品牌覆蓋率幾乎是100%。在自身?xiàng)l件允許下，車企很難拒絕寧德時(shí)代?？梢哉f(shuō)，寧德時(shí)代進(jìn)入換電市場(chǎng)，打破了換電市場(chǎng)中電池標(biāo)準(zhǔn)自成一派的僵局。
事實(shí)上，當(dāng)前市場(chǎng)上的絕大多數(shù)電動(dòng)汽車都采用了充電模式來(lái)補(bǔ)充電能，但充電模式下電動(dòng)汽車存在初始購(gòu)車成本高、充電慢等問(wèn)題，尤其是對(duì)效率要求較高的運(yùn)營(yíng)車并不友好，而換電模式在購(gòu)車成本方面更占優(yōu)勢(shì)，此外換電模式的補(bǔ)給時(shí)間更短。
據(jù)介紹，最早從換電模式中受益的就是出租車、網(wǎng)約車，換電的快捷性給司機(jī)省下額外的時(shí)間多跑單，更劃算。平時(shí)電動(dòng)汽車在充電樁快充充電時(shí)，快則半個(gè)小時(shí)，慢要2個(gè)小時(shí)，對(duì)于司機(jī)來(lái)說(shuō)，充電的時(shí)間都無(wú)法獲得收入。而換電站速度則快得多，只要換電站有備用電池，那么從開(kāi)始換電到換電完畢，司機(jī)只需3分鐘，目前換電巨頭奧動(dòng)新能源已掌握了1.5分鐘/次的快速換電技術(shù)。燃油車補(bǔ)充能量的速度也就是1分鐘左右，這意味著通過(guò)換電模式，電動(dòng)汽車在能源補(bǔ)充速度上完全可以和燃油車相匹敵。
同理，換電模式在重卡市場(chǎng)也非常吃香。相比充電式純電動(dòng)重卡，換電模式更有優(yōu)勢(shì)，一方面，換電重卡可以消除里程焦慮，實(shí)現(xiàn)“無(wú)限續(xù)航”；另一方面，換電模式大幅減少充電時(shí)間，提高運(yùn)輸效率。這些類別的車輛，非常重視補(bǔ)能成本和補(bǔ)能效率，而換電模式正好滿足了這些需求，優(yōu)化了交易結(jié)構(gòu)，為用戶省時(shí)間，創(chuàng)造更高的價(jià)值。
另外，換電模式還降低了購(gòu)車成本，購(gòu)買電池的錢可以均攤到每個(gè)月的電池租賃費(fèi)用上，減少了買車壓力，這對(duì)商用車車主來(lái)說(shuō)很有吸引力。另一方面，電池在使用過(guò)程中的老化、更新?lián)Q代等貶值風(fēng)險(xiǎn)也從購(gòu)買者轉(zhuǎn)移到運(yùn)營(yíng)商。對(duì)于車企來(lái)說(shuō)，換電實(shí)際上還避免了一部分電力資源的浪費(fèi)，通過(guò)電池共享，市場(chǎng)上流通的電池都會(huì)在報(bào)廢的邊緣被用掉，幾乎不會(huì)有電池被浪費(fèi)。
此外，陳磊指出，換電模式在部分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)是明確的，但在乘用車市場(chǎng)還有很多瓶頸，目前越來(lái)越多的車企選擇充電、換電兩方面布局，是出于對(duì)未來(lái)發(fā)展的考慮，就像是三元電池跟磷酸鐵鋰電池技術(shù)路線一樣，在局勢(shì)明朗之前，企業(yè)需要兩方面都布局，“一旦全面轉(zhuǎn)向換電，這些企業(yè)就能很快能跟上市場(chǎng)，不至于陷入被動(dòng)?！?/p>
總而言之，換電模式仍有很長(zhǎng)的路要走，“春天”般的期待，“秋天”般的現(xiàn)實(shí)，在突破出租車、網(wǎng)約車、礦場(chǎng)等特定場(chǎng)景的商用后，在更廣泛的乘用車方面，換電模式亟需打破行業(yè)格局，就像蔚來(lái)總裁秦力洪說(shuō)的：“蔚來(lái)今天做的所有的事，再過(guò)半個(gè)世紀(jì)、一個(gè)世紀(jì)，回過(guò)頭來(lái)看，都不值一提。但是做與不做，是每個(gè)企業(yè)對(duì)自己所處行業(yè)的基本認(rèn)知。作為一個(gè)新興門類，要做領(lǐng)跑者，就必須承擔(dān)更多的責(zé)任。當(dāng)?shù)谌降幕A(chǔ)設(shè)施成熟晚的時(shí)候，你就要自己投錢，去創(chuàng)造一個(gè)小環(huán)境?！?/p>
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